金秋八月,,由東莞天譽(yù)箱包配件有限公司主辦、緣道文化有限公司協(xié)辦的《企業(yè)家專題研討會》于23日上午在東莞天譽(yù)箱包配件有限公司大禮堂內(nèi)盛大開幕。此次研討會以”如何快速穩(wěn)定提升公司業(yè)績、產(chǎn)能、效益為主題,普及相關(guān)有效溝通的管理知識,提升各大企業(yè)家對公司業(yè)績、產(chǎn)能、效益的管理能力。
早上八點(diǎn),緣道文化的老師與大股東以及將近30位企業(yè)家陸續(xù)到達(dá)東莞天譽(yù)箱包有限公司。由東莞天譽(yù)王總在會議室接待各位來賓。
八點(diǎn)三十分左右,王總帶大家簡單的瀏覽了公司經(jīng)構(gòu)圖及各大委員形象墻,了解天譽(yù)企業(yè)家文化, 參觀了東莞天譽(yù)的生產(chǎn)車間。
早上九點(diǎn),在東莞天譽(yù)公司大禮堂,大家一起做了早操和感恩儀式,隨后企業(yè)研討會正式開始。
首先由王總分享企業(yè)家裂變思維,中小企業(yè)家如同細(xì)胞,雛形元素狀態(tài),通過既定因素及裂變思維能到細(xì)胞中使其成長為大企業(yè)家。天譽(yù)王總說:“中小企業(yè)家裂變綱預(yù)包括環(huán)境思維,全局易維、戰(zhàn)略思維 、管理思維。想要事業(yè)飛翔,就要隨時(shí)保持綱領(lǐng)狀態(tài)。”
十點(diǎn)三十分左右,志成電器羅總分享績效機(jī)制,他認(rèn)為沒有績效考核就不會有有效的管理。任何事沒有考核、檢查和監(jiān)督就會形成做好做壞都一個(gè)樣,做和不做一個(gè)樣,沒有壓力就沒有動力。公司的發(fā)展要規(guī)范,要制造好的效益。就要有科學(xué)的、現(xiàn)代的、有效的績效管理體系。隨后由緣道的陳老師分享學(xué)習(xí)落地結(jié)果思維。
縱觀整場研討會,大家都獲益頗多。即有了有效溝通,認(rèn)識了各大企業(yè)家,又學(xué)到了新的思維方式與管理模式。東莞天譽(yù)配件有限公司很榮幸能夠在本公司舉辦這樣的活動,也十分歡迎各位緣道文化老師以及各位企業(yè)家常來分享和總結(jié)企業(yè)家有效溝通及有效管理的經(jīng)驗(yàn)與方法技巧,共同實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定提升公司業(yè)績,產(chǎn)能與效益。
東莞天譽(yù)是一家擁有11年拉桿行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廠家,擁有全套的生產(chǎn)設(shè)備與檢測設(shè)備,秉承著“一言九鼎,合作共贏”的經(jīng)營理念,以“信譽(yù)至上,運(yùn)營行業(yè)”作為自己的企業(yè)精神,天譽(yù)是客戶放心的,有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的合格合作伙伴!歡迎新老客戶前來恰談!
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